O našem hostovi:
Lisa Bodell je generální ředitelkou společnosti FutureThink a autorkou nejprodávanější knihy Why Simple Wins
Změna je řád přírody a přežít mohou pouze ty organizace, které se mohou přizpůsobit změnám. Když něco nefunguje, zkusíme inovovat nebo naplánovat něco nového. Je to vidět v každé oblasti, ať už jde o výrobu, těžbu nebo služby. Ale co když provedeme změnu špatným způsobem? Jaké by to mělo důsledky? Pokud vašemu cíli brání překážka, změňte plán, ale nikoli cíl. V dnešním světě se rozhodujeme pro změnu nesprávným způsobem. Jdeme na západ, ale ve skutečnosti náš cíl leží na východě.
Lisa Bodell je řečníkem, autorem, vůdcem a futuristou. Je také zakladatelkou společnosti Futurethink, která pomocí jednoduchých technik pomáhá organizacím přijmout změny a zvýšit jejich inovační kapacitu. Dosud napsala tři knihy a dotkla se duší tisíců lidí v každém koutě světa. Lisa procestovala více než 40 zemí a inspirovala organizace a jednotlivce, aby zjistili, co má smysl. V ruce má kouzelnou hůlku, která transformuje týmy v organizacích, jako jsou Google, Novartis a HBO, a učí je, jak odstranit každodenní a zbytečné úkoly z jejich každodenní rutiny, aby měli více času na práci, na které opravdu záleží.
Její modus operandi: Jak se stává katalyzátorem změn ve společnostech
Lisa je pevně přesvědčena, že organizace přistupují ke změnám nesprávně. Společnosti nedokážou problém pochopit a následně správně definovat a nesnaží se jej napravit nejúčinnějším způsobem. Spíše hledají nejjednodušší možnou opravu, protože podnikové prostředí je velmi složité a nemá dostatek času. To slouží ke zhoršení situace; místo toho, aby se zbavil všech nedokonalých prvků, nakonec do svého obchodního modelu přidá více vadných prvků a špatných postupů.
Lisa pomáhá společnostem méně se soustředit na to, aby dokázaly dělat více, a místo toho se soustředit na dělat hodnotnější věci. To otevírá okna příležitostí pro společnosti, které se s ní rozhodly pracovat.
Společnosti napříč průmyslovými odvětvími musí věci zjednodušit a soustředit se na věci, které odpovídají jejich hodnotám. Tento přístup může transformovat celou organizaci. V každé společnosti existuje mnoho věcí, které nemají hodnotu, a Lisa tyto věci odhodí.
"Bylo to, jako bychom dostali krabici s pastelkami, abychom vytvořili opravdu skvělý obraz budoucnosti, ale pak jsme se tam dostali a vůdce nám řekl, abychom barvili pouze mezi čarami." - Lisa Bodell
Lisa má ve svém životě tři mantry.
- První se týká provokativní zabijácké otázky.
- Druhým je zabití hloupých pravidel.
- A třetí je o zjednodušení ve zvyku.
Lisa si myslí, že každý na tomto světě chce vykonávat smysluplnou a účelnou práci. Nikdo do kanceláře nechodí jen na schůzky a e-maily. Přicházejí do kanceláře, aby změnili svět a někoho inspirovali. Je odpovědností organizace a vedoucího dát jim smysluplnou práci a je odpovědností jednotlivce definovat, co je pro ně smysluplné.
Nevyberete si nápad; nápad vás vybere.
Lisa založila Futurethink v roce 2020 a společnost označuje za „strategické štěstí“. Pracovala v reklamě, obchodník v kreativním prostředí. Někdo k ní náhodně přišel a řekl: „Chceš založit tuto společnost?“ Lisa odpověděla: „Ano.“ To je Lisina povaha; někdo jí dal záblesk příležitosti a ona chytila příležitost oběma rukama a byla ochotná skočit, podstoupit riziko a skok víry. Když někdo ví, co musí ve svém životě dělat, musí být připraven, když na jeho dveře zaklepe příležitost. A podle Lisy je to přesně tam, kde většina podnikatelů selhává: buď nevědí, co mají dělat, nebo nejsou připraveni, když přijde příležitost.
Lisa si myslí, že selhání je experiment. Když spustila Futurethink, myslela si, že to bude výzkumná společnost, ale lidem se to nelíbilo a počáteční fáze byla neúspěch. Dozvěděla se, že pokud zaškolíme klienty, jak pomocí našeho webu používat určité nástroje, bude to fungovat. A tak se zrodilo její tréninkové podnikání. Lisa vidí neúspěch jako příležitost k růstu, nikoli jako překážku.
Zjednodušení je klíčem k úspěchu. Tolik lidí je unavených a bezcílných, protože si příliš komplikovali život. Pokud si sednete a zjednodušíte věci, dá vám to čas na přemýšlení a vymýšlení, jak se zbavit věcí, na kterých nezáleží. Tichý čas zvyšuje produktivitu a pomůže vám soustředit se na to, na čem záleží nejvíce.